Terrell的回答
管理经验是次要的,主要是判断成长性,带人做事遇到问题主动性会更强,经常等着安排工作的人时间久了冲劲儿就很弱了。实际上,对于很多技术团队来说,一个团队有技术成长性的工作都是团队核心成员在做,这些核心成员基本都是小组长,如果一直都是大头兵,工作几年后能力就停滞不前了。