兰陵书梦的回答
抓考勤不见得就是走下坡路了，而是管理的完善，企业更加注重细节管理的表现，同时也是竞争压力所致的一种体现。
考勤制度应该是一个企业的基本制度，不论大小单位都是一样，你的清楚每天都谁在上班，知道应该给谁开工资，开多少。
考勤代表着出勤，是你上班的证明，严格考勤制度也是对企业负责对员工负责。也可以把考勤理解成责任的开始与结束。
上班就是你的时间和才华归于公司支配，而下班就是你自己的生活。
如果没有考勤制度的约束，大家都发挥自己的自由，那就得乱成一锅粥。想上班就上班，想晚来就晚来，想早走就早走，那还谈什么管理，还怎么保证业绩。
一个团队的凝聚力一定是有严格的管理制度来约束的，这其中就应该包括考勤制度。
在衡量工作好坏和业绩多少时，也要有考核标准。
这都是管理的依据和判断好坏的标准，没有严格的管理制度，这些都将成为空谈，更不要想着长远发展了。
京东严格考勤制度，就是“向管理要效益”通过管理提高工作效率，降低成本。
这是很多企业早就意识到的问题，只有通过更加科学规范的管理，来实现人效的提高，节约成本。
“向管理要效益”的最终目的就是提高企业的竞争力，这也是面对激烈的竞争必须采取的措施。
在效益特别好时，企业都在忙着扩大业务，不断扩张地盘抢占市场，所有的精力都集中在这上面。
这是创业阶段必经过程，而管理是跟不上的，是逐步在一点一点完善的。
当企业发展稳定后，很多问题会暴露出来，并不是企业走下坡路了，而是伴随着竞争越演越烈，很多在当时不是问题的问题，现在都变成了竞争的一环。
从产品到服务慢慢转变成管理的竞争，这也就造成了企业开始抓管理，抓考勤开始完善管理制度。
所以说企业抓考勤，不是走下坡路的开始，而是竞争的必然结果。
想要在激烈的竞争中分到更多利润，就就必须比对手做的好，体现出自己的优势，否则无法赢得胜利。
优胜劣汰可不是一句玩笑，那是真刀真枪的比拼。市场是无情的，竞争更是残酷的，考勤制度必须落实，这是很重要的管理内容之一。
抓抓考勤就发现了一大堆问题，这也说明必须得狠抓一下了。
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