职场新人,和领导与同事们一起开会讨论时,该低调一点?还是应该积极发言?

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弗兰克扬的回答

关于职场新人的很多问题,其实关键点都是一样的,我在之前的相关回答里也都多次说过,职场新人看起来能想出的各种职场问题有很多,但背后都折射出同一个问题,那就是想太多!

职场新人,和领导与同事们一起开会讨论时,该低调一点?还是应该积极发言?

职场新人,一般来说,是没有机会跟领导一起开会的,最多也就是自己的直接领导开全体部门会。

职场新人作为刚来的人,对什么都不熟悉,一般工作方面也都还没上手,自然也不会有什么可以汇报的内容。

所以,大部分时候,职场新人都只有听的份儿,根本就混不到发言的机会,既然只有听的份儿,又何谈是该低调一点,还是积极发言呢?

在我的经验里,大部分新人参加的会,发言的可能只有一种,那就是会议主持或者领导直接问到了新人,让新人也来说说关于某一特定主题的自己的看法。

而且这种问题,一般也都不会有太大的挑战性,有大把的官话套话可以直接用来说。

如果新人对某个议题实在有想法,想表现一下,基本上都只有通过抢麦的机会来发言了,而这种形式一般都会给领导同事留下相对不好的印象。

职场新人,和领导与同事们一起开会讨论时,该低调一点?还是应该积极发言?

所以,对工作如果有自己比较独到的见解,最好还是以汇报的形式提交给领导,领导如果觉得好了,会单独找你去聊的。

但是,很多人新人想的积极表现,其实都还只停留在想法上,想法本身是不值钱的,光说没有什么意义,如果真的觉得自己的想法好,一定要想办法落地执行,至少要有执行一段过程后产出能佐证你观点的东西,然后再拿着这些东西,做成有理论有实践有佐证的汇报,汇报给领导,然后才有可能得到好的结果。

所以还是开篇那句话,我看过的大部分职场新人的问题,几乎都是想太多的问题,很多时候新人很激动,觉得自己想到了很好的办法,结果一问,只有想法,没有执行,更没有结果,而且大部分时候,这种想法,内部人早就想过并且执行过了,只不过他是新人,他不了解历史,只能重复造轮子了。

职场新人,和领导与同事们一起开会讨论时,该低调一点?还是应该积极发言?

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