商业Y观点的回答
万科手上的筹码一直还是有的，度过今年是没问题的，但是说危机解除，那还为时尚早。
万科今年之所以出问题，是因为今年要还200亿，而去年只赚了120亿。
所以，万科只能依靠大股东支持，以及卖卖卖。
5月，万科以23亿卖掉自己曾经的商业旗舰店-上海七宝广场，然后又把深圳湾超级总部基地以22亿转给了自己的大股东，深圳地铁；
其实，去年万科的商业资产出售清单就已经在业内广泛流传，但当时的他，估计还想待价而沽。
而今年的他，起码和去年相比，实打实的采取了行动。
万科还有不少筹码：
比如他一直没有并表，甚至于这次三大主业都没有提到的购物中心系列-印力。
2016年，万科通过成立投资基金以128.7亿元收购印力96.55%股权，现在已经在全国拥有164个商场，官网的介绍说资产规模近1000亿，管理面积超1200万平方米。
还有他现在正放出风声，想要出售的普洛斯21.4%股权。
2018年1月，私有化普洛斯交易完成，万科出资157.33亿元、持股21.4%，为单一最大持有人。
普洛斯在中国70个地区市场，投资开发和管理运营着450多处物流仓储及制造研发等产业基础设施，资产管理规模780亿美元，是绝对的市场占有率第一。
这两个万科绝对的筹码，到目前为止，我们还没有看到有任何项目或者股权出售的迹象。
这也说明，万科还有余力，或者说他并不愿意将自己最优质的资产拱手让人。
这也是万科还能在如此危机之下，仍然可以持续融资300亿的底气。
但是今年的危机暂时解决，但是后面的怎么办？
万科总共有1.24万亿的负债，负债总额排在他前面的恒大、碧桂园和融创其实都暴雷了。
万科负债构成中，合同负债规模高达4075亿元，占负债总额的33%。其次对金融机构的负债，总计3264亿元，最后是对供应商的负债，主要为应付账款，规模达到2489亿元。
能够偿还万科债务的核心是万科高达1.29万亿的流动资产。
这里包括存货、其他应收款以及货币资金。
而存货中的土地、在建房子以及已建未销售的房子总计8147亿元，这是万科未来销售收入的主要来源，也是其偿还债务的重要保障。
如果房价持续缩水，楼市持续低迷，这8147亿即使卖不出去，纸面缩水也会极为严重，资不抵债是分分钟的事情。
因此，万科想要顺利度过危机，核心的关键还是要看全国楼市的好坏了。
如果大家在政策的鼓励下，持续买房了，万科把存货卖出去了，1.29万亿的流动资产真的转成了货币，相信万科接下来的路就好走了；
如果大家就是不买，那么万科接下来的路会越来越难……
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