华为如果多招人，严格执行八小时工作制，降低人均薪酬，会比现在好吗？

醉酒当哥的回答

以前国有企业，吃大锅饭，人均薪酬一般般，严格执行八小时工作制。好吗？可能个别当领导的觉得好，因为他们收入够高，大部分工人实际上就是在混日子，对于现状不满意，但依靠个人又没办法改变。

那结果呢？该重组的重组，该改制的改制，没出路的就破产，造成大批工人下岗。

企业发展的动力来自于员工。员工的动力来源于哪里？是企业的狼性文化？是老板画的大饼？显然都不是。员工努力工作的动力来自于他们从公司获得的回报。

你看看华为的薪资水平，可以说是遥遥领先，达到了大部分企业无法企及的高度。

员工在这样高薪的鼓舞下，能没有动力吗？

可以说，良好的薪酬和福利是员工努力工作的最直接动力。一份合理的薪资待遇，不仅是对员工劳动价值的认可，也是他们生活质量的保障。同时，各种形式的福利，如健康保险、年假、节日福利等，都能让员工感受到公司的关怀和温暖，从而更加努力地投入到工作中。

可以说华为公司在员工薪酬和福利方面，做到了国内企业天花板的高度。

在精神层面，华为员工同样需要得到尊重和满足。这种尊重和满足来自于华为对员工个人价值的认可，对他们工作的赞赏和鼓励。当员工在工作中取得成绩时，公司会给予及时的表扬和奖励，让他们感受到自己的努力和付出是有价值的。

正是在这种高额薪酬及各种精心设计的企业关怀的激励下，华为员工的满意度得到大幅提高，员工的积极性被充分调动起来。对吸引外界优秀人才也起到了非常积极的作用。