童先生的回答
首先一个最基本的,你得对自己的工作结果了如指掌。
比如近期的数据,以及工作进度,还有接下来的工作计划。
其次,打个草稿。
如果是可以预料到要汇报的情况,那事先打个草稿,将逻辑捋顺。
其实哪怕是很突然被喊过去,只要你清楚自己做了什么,都没什么问题。
怕就怕有些人做事有头没尾,这种情况就很糟糕。
我见过很多人,在会上没想到自己会被叫起来发言,当被喊到的时候,先是感到错愕,随后便站起来开始支支吾吾,给人一种毫无准备的感觉。
最后,要有自信。
你对自己的工作了解,不管领导问什么都能第一时间回答得上,哪怕汇报过程中情绪有点激动导致语速过快,也没什么。
人无完人,一些可以忽略的缺点,都无所谓的。
因为不管员工多会说话,领导最终还是会更关心你的工作情况,一方是你的工作关系到了整个部门的利益,另一方面则是想看你的能力如何。
相反,一些心虚的人不管在说什么事情的时候,都给人一种牛头不对马嘴的感觉。
比如我朋友前阵子被裁员。
她觉得很奇怪,明明自己的绩效拿的是A,为什么裁员会轮到自己?
于是在和HR沟通的时候,朋友提出了这个问题。
谁知道HR嘴角撇了一下,直接让一旁的直系领导进行解释,并强调朋友拿的是A,言外之意是他也不理解为什么会有这种结果。
直系领导愣了一下,然后开始支支吾吾说些胡话,让人感觉十分可笑。
所以一个人在说任何事的时候,是心里有底还是心虚,在听的人是可以去感觉出来的,想要做到自信汇报,你肯定要心里有底,考虑到任何情况。
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