弗兰克扬的回答
这其实是在基层工作，经常会遇见的事情，我在以前的回答里也曾聊过，其实一个小部门里，从中提拔一个人做领导，选谁不选谁，是领导的领导更头疼的事情，在很多领导力课程里，都会重点聊这个问题。
你管理一个三五人的小团队，现在要从中选一个人做领导，该如何做到，选择一个人的同时，不会破坏这个团队以前的关系？
另外一个领导力课程经常会讲的问题就是，假如你是那个小团队里被提拔的人，你该如何处理和以前同事的关系？
其实国内外都一样，都会存在，一个人当了领导，其他人不服气或者不习惯，有落差的问题。
但这些都是当领导和当领导的领导更应该去主动处理的问题，而你无论表现出了什么反应，都是正常的，关键在于领导和领导的领导如何首先去处理。
所以，在你为自己调整心态的同时，你的领导如果是个合格的领导，有可能早就为此绞尽脑汁了。
我一直给打工人一个建议就是，在职场上，尤其是在体制外的私企里，没有必要太过于介意升迁问题。
尤其是，当你还是基层部门的普通打工仔的时候，更没必要介意。
因为，在基层，任何一个人被突然提拔为基层小领导，都是很正常的事情。
一个小公司，如果有五十个人，那只有一个老板，两三个高层，七八个中层，剩下的都是基层，也就是每个团队会有个三四个人，为了方便管理，这三四个人中间会选一个人当小领导。
这个领导，说是领导，实际上也没太大的权力，我自己当年做到这个位置的时候，我就一直跟自己团队的人开玩笑说，我就是小学里那个负责收作业，然后再交给老师的小组长，老师懒得一个个收，那我就代劳一下，你们该干什么，还是干什么。
这种领导的选用一般也都很随意，所以不必太在意。
其次是，现在很多公司的薪酬都和职级没有强绑定关系了，你工作业绩出色，完全可以不用当领导，也能一直加薪，很多公司的管理岗和技术岗都是分开定级的，你只要能拿到你认为匹配的薪资就行了。
最后，就算拿不到你认为匹配的薪资和地位，你还可以跳槽走人嘛，没必要因为老板的一个随意操作就心里别扭很久。
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