管理层如何评估员工价值?作为新人,应该从哪些方面努力以顺利度过试用期?

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大千世界的回答

新员工价值的分析和评估,基本上是对该员工未来职场发展趋势的预判,由于是新人,职场管理层通常会从工作态度,学习能力,团队合作能力等方面进行综合评估。

首先是会对该员工的工作态度进行考量,新员工入职之后有没有继续保持进取之心和一股积极向上的进取力量。

有些员工在找到工作之后,认为自己辛辛苦苦读了十七八年的书,现在终于找到单位了,可以自主选择躺平。

开始对工作得过且过,不思进取,习惯于满足,只要完成工作量即可,对于工作质量上没有自我要求。

而一些保留了进取之心的新员工,则在入职后依然注重自己的知识储备,愿意做一块海绵,用空心、虚心的心态常年充实自己,每天一两个小时看似不起眼,两三年之后就足以在同龄中拉开档次,展露头角。

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其次是对该员工的学习能力进行评估。

文凭代表的是理论知识,是员工的过去,学习力代表的是员工的未来发展,是理论结合实际的能力。

新人要在工作中注意提升自己的学习力,对学习力这个词语的内涵要有正确的认识,学习力不仅仅指理论学习能力、考试能力,也包括发现问题能力和解决问题的能力。

我们在接受多年教育之后掌握了足够丰厚的理论知识,但思维已经习惯化,习惯从自己的思维角度解决问题,思维单一僵化。

如果能试着多角度解读问题,学习同事处理问题的方式方法从而启发自己,我们的思维会更活跃,不断产生新的想法和建议。

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第三,将会对新人的团队合作能力进行评估考量。

有些新人个人能力很强,但在团队配合特别是执行力上有所欠缺,喜欢强调的个人理由和「我认为……」

职场上强调的是服从性和执行力,多一点共性方面的认识和理解,多了解老板布置任务的真实意图和目的,学会换位思考。

新人在职场初期应该从以下几方面入手顺利度过试用期:

第一,遵守职场规则,不逾矩

职场新人多了解企业文化和企业核心价值观,了解公司的规章制度和自己的岗位责任,日常工作中做到服从、执行和多做少说。

新人嘛,不要想着改造职场,能够在职场中被大多数人接纳、认可就可以了。

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第二,注意场合,分清场合。

新人有什么想法和见解,有什么认可或不认可,切记在公众场合肆无忌惮的地大声评论,少做键盘侠,该说的时候大大方方地说,不该说的时候不要多说和随便乱说,以免影响相互之间的关系或被对方记恨。

第三,正确处理职场关系,彼此相互遵重。

认同职场同事不同的工作风格和做事个性,相互尊重、多理解、多了解,求同存异,主动充当「解铃人」,打开自己的心扉,融合职场上下关系,多一份同理心和认同感。

职场新人,努力吧,祝你未来前程似锦,顺顺当当!

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