职场上碰到想上进，但是工作又不主动的下属怎么解？

我是你的绿叶的回答

1. 明确目标和期望：与下属进行深入沟通，清晰地阐述工作目标、任务要求和期望的绩效标准，让他明白具体要努力的方向。

2. 提供动力和激励：了解下属的上进动机，帮助他将个人发展目标与工作任务更好地结合起来，给予适当的激励，如认可、奖励、晋升机会等，激发其积极性。

3. 给予指导和反馈：在工作过程中，及时给予指导和建议，让他知道如何更好地开展工作，同时定期提供反馈，指出优点和不足，鼓励改进。

4. 规划职业发展路径：协助下属制定个人职业发展规划，让他看到通过积极工作可以实现的成长和进步，增强其主动性。

5. 适度放权：给予一定的自主权和决策权，让他感受到被信任和重视，从而更有责任感和动力去主动工作。

6. 强调责任意识：通过沟通强调工作的重要性和他所承担的责任，提升其对工作的重视程度。

7. 树立榜样：以身作则，展示积极主动的工作态度和行为，影响下属。

8. 组织培训和学习：提供相关培训课程或学习机会，提升下属的能力，增强其自信和主动性。

9. 建立良好的团队氛围：营造积极向上、相互支持的团队环境，鼓励合作与主动工作。

10. 定期跟进和督促：保持对下属工作的关注和跟进，必要时进行督促和提醒，确保他能保持一定的工作节奏。