职场上碰到想上进,但是工作又不主动的下属怎么解?

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1. 明确目标和期望:与下属进行深入沟通,清晰地阐述工作目标、任务要求和期望的绩效标准,让他明白具体要努力的方向。

2. 提供动力和激励:了解下属的上进动机,帮助他将个人发展目标与工作任务更好地结合起来,给予适当的激励,如认可、奖励、晋升机会等,激发其积极性。

3. 给予指导和反馈:在工作过程中,及时给予指导和建议,让他知道如何更好地开展工作,同时定期提供反馈,指出优点和不足,鼓励改进。

4. 规划职业发展路径:协助下属制定个人职业发展规划,让他看到通过积极工作可以实现的成长和进步,增强其主动性。

5. 适度放权:给予一定的自主权和决策权,让他感受到被信任和重视,从而更有责任感和动力去主动工作。

6. 强调责任意识:通过沟通强调工作的重要性和他所承担的责任,提升其对工作的重视程度。

7. 树立榜样:以身作则,展示积极主动的工作态度和行为,影响下属。

8. 组织培训和学习:提供相关培训课程或学习机会,提升下属的能力,增强其自信和主动性。

9. 建立良好的团队氛围:营造积极向上、相互支持的团队环境,鼓励合作与主动工作。

10. 定期跟进和督促:保持对下属工作的关注和跟进,必要时进行督促和提醒,确保他能保持一定的工作节奏。

职场上碰到想上进,但是工作又不主动的下属怎么解?

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