华为Mate60Pro会成为华为下一款现象级的产品吗?

自动采集6个月前发布 NiuC.Org
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小蒜苗的回答

最近在用Mate60 Pro做主力机。

我个人的用机习惯,主要是电话、短信、微信的日常沟通,微博、知乎和各种社交平台看内容和创作内容,支付宝、银行卡APP等各种生活工具,以及玩玩小游戏。

我使用下来的感受:

第一、日常使用非常流畅,要比我之前用的骁龙8+平台的Mate X3流畅。

第二、不烫手,基本上的发热表现和我此前用的荣耀Magic V2类似,要比Mate X3好一些。

第三、因为第二点的不烫手,续航表现很棒,基本上在我的典型使用场景下,能够做到正常使用一天,亮屏6小时以上。

华为Mate60Pro会成为华为下一款现象级的产品吗?

很多的测评说这台机子的能效比和峰值性能基本上就是骁龙888的水平,这个结论其实挺可怕的。我当然用搭载骁龙888的小米11做主力机的时候,发热非常严重,实际亮屏时间基本上就三个小时。

我这里并不是想贬低小米捧华为。

比如同样是搭载骁龙888平台,华为P50 Pocket的体验就很一般,发热卡顿一个不少。

对于绝大部分用户来说,一台手机最重要的其实就三件事儿,一是日常使用流畅不卡顿、二是夏天用不烫手,三是续航不崩。

当年骁龙888崩,并不是崩在参数上或者测评结果,或者三星的制程工艺上,崩在了日常使用体验保证不了,如果当年搭载骁龙888的机子也可以做到以上三点,我觉对于绝大部分用户来说,就不需要关注处理器本身了。

而现在,Mate60 Pro差不多就是这个样子。

对于用户来说,我们本质上并不需要关注它的配置,我们需要关注的是我们的需求,以及产品对于需求的满足,至于满足背后用的是什么配置、什么技术、什么参数,不重要。


科技产品,我们可以给它赋予各种各样产品之外的意义,比如品牌、比如家国情怀之类的,但最根本的,是它的体验要好,所有的产品之外的意义赋予,必须以产品好用为基本前提。

我之所以用我的使用习惯下的表现来评价这台机子的日常使用,因为绝大部分的用户,尤其是华为的固有盘子里,我这个使用需求是非常典型和具有代表性的。

原神最高帧率最高画质这种需求是非典型的,小众的。原神全球月活用户差不多6000万,国内至少砍半,在最高帧率最高画质下玩儿原神的玩家撑死几百万,而中国的移动互联网用户在10亿以上。

不只是原神,追求极致游戏体验的用户本身就是小众,iPhone的游戏体验一直做得很一般,但不妨碍它22年巅峰的时候拿走了国内600美元以上市场70%的份额。

Mate60 Pro作为麒麟和5G回归的第一代,它需要完成的任务恰好是满足大部分用户的核心需求,在大部分用户的典型使用场景下,能够提交一份优秀的答卷。

而现在来说,麒麟9000s的表现显然超出了预期。

我很早就知道这颗芯片的存在,也知道华为在9月份以后会切换到麒麟平台,也知道新麒麟的制程工艺是个大问题,最多最多做到7nm,距离现在的台积电4nm会有很大的差距。

而这里我最担心的一直是日常使用的续航和发热控制。

因为如果这部分崩了,那么Mate新机就很难称之为好用的手机,对于大多数人来说,不一定玩儿游戏、不一定测帧率,不一定用长焦拍微距,甚至于对于屏幕素质之类的感知可能都不显著,但发热烫手和续航尿崩这个事情,一定是每一个用手机的人都能够轻松感知的。


产品层面Mate60 Pro具有了成为大众用户主流选择的底气,它撑住了,然后,它就是现象级的产品。

因为产品以外的东西,Mate60 Pro所能够拥有的是无论伦比的,是各种因素集合在一起形成的前无古人,后也未必有来者的超越数码的现象级的现状。

华为本身是在如日中天的前提下被制裁,大量的需求被累计,大量的华为用户,Mate系列和P系列的,都到了换机集中释放的阶段。

美国对我国科技的封堵和围追堵截,在这几年里通过各种各样的途径,已经深入人心了,自上而下,几乎是家喻户晓,不分年龄、部分学历、不分工作岗位、部分性别。

那么、突破美国封锁,国家自主自强这样的概念,它所具有的穿透力已经超越了数码所能够达到的极限,这是另一个赛道的事情了。

为什么Mate60 Pro没有开发布会,没有投入媒体宣发,甚至是渠道都没有铺货,仅仅是简单的官网上架就可以火成现在这个样子?

因为它的传播本身就超脱了数码产品本身的上限。

再牛逼的数码产品都不可能有这样的穿透力,因为对数码感兴趣的人天然是有限的。但突破美帝封锁和国家民族自强这个命题却是人人都愿意参与的。

所以你看,对于Mate60系列的报道,始于发烧友和数码媒体,迅速传播到泛媒体圈层,比如考研名师张雪峰。

张雪峰对于年轻人的影响力大家都明白,而张老师这一波堪称剧本基本的巧合,其所能够形成的舆论穿透力,是策划营销根本做不到的。

28号张老师换了Mate50,29号Mate60 Pro开售,然后就跟商量好的一样,一切都朝着最理想的方向进展,营销策划都搞不出这么契合的节奏,偏偏我很确认,张老师这一次根本就不是营销策划。

29号Mate60 Pro开售,我给华为终端上海办老大发微信,问他有没有Mate60 Pro的货源,我没抢到,想走后门。结果人家一脸懵逼,他也不知道啥情况,甚至都没见过Mate60 Pro。

然后就是央媒的跟进,消息从传统的网络往电视台、广播等传统媒体传播,几乎是360°无死角的覆盖,而这里,显然也不可能是华为投的广告和营销。华为不可能跑到新闻联播的正片上投广告。

这样的舆论造势,早已经超脱了数码产品的范畴,也超越了一家企业的能力范畴,砸多少钱都做不到。


产品体验和舆论影响说完了,我们说用户。

29号Mate60 Pro开售之后,第一波的抢购全是数码发烧友,自媒体、友商工作人员、大学生、企业白领等等,而Mate60 Pro的第一波声音就是他们发出来的。

但你得知道,在正常情况下,这部分人是Mate60系列单从产品角度最难打动的,这是苹果最擅长的战场和固有基本盘。

Mate60的核心盘子在中年、男性、企事业单位、个体从业者,下沉市场。这才是华为旗舰机抱有的核心和根本,这部分的换机需求基本上板上钉钉会被Mate60系列拿下的。

运营商渠道和政商渠道会出掉大量的货。

最新的消息,三大运营商的采购量就超百万了,这什么概念呢?

现在国产机里卖得最好的旗舰机小米13和X90差不多也就300万上下的级别,小米13 Ultra和X90 Pro+的全生命周期销量也就几十万的样子。

也就是说,Mate60系列单运营商渠道出去的货,就超过了其他厂商在同价位的产品总销量。

Mate60的固有盘子这部分的影响力并不用多说什么,一定会暴火,而现在因为各种因素的错综复杂下,Mate60同样在自己本身不擅长,不太容易攻破的用户群里取得了实质性的突破。


产品的体验核心得到了根本暴涨、舆论覆盖已经彻底超越了数码产品的上限、拿下核心目标用户群基本上板上钉钉,非核心目标用户群正在快速突破,这样的产品,想不成为现象级都难。

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