弗兰克扬的回答
这个问题其实是两个问题。
第一个是很多人都会忽略的点,就在于“认可”两个字上面,每个人定义的认可其实都是很不一样的。
低于期望值比较低的人来说,只要自己的工作按时交上去了,领导也看了,然后也没有提什么意见,甚至什么都没说,这就是一种认可。
因为自己的工作结果没有被老板领导挑出毛病,证明自己做的事符合要求的,以后还可以这么做,那当然是获得了领导的认可了。
而对于期望值稍微高一些的人来说,就不仅仅满足于领导不挑毛病,没意见了,还会要求领导那边给点最基本的反馈,比如说两句,做得还可以,做得很不错,想法很好,方案很棒之类的话。
期望值如果再高一点,就不仅仅满足于领导的口头正反馈了,还会进一步要求领导给出实际的行动,比如多给自己资源,让自己接触更好的项目,甚至升职加薪等等。
这些情况都属于领导认可了,你说的是哪一种?
![领导布置的工作都很认真负责完成,但一直得不到认可,你会怎么想?](https://pic1.zhimg.com/v2-39a946f5fbc445aa4a2ceef67ee4d1db.jpg)
只有当你分析清楚,你的诉求是什么之后,才有可能找到解决问题的突破点。
比如你说的得不到认可是最低限度的,领导每次都会对你的结果表现出不满意的态度。
那你最简单的处理方法就是回去复盘分析一下,看领导说的对不对,如果对,那你该如何改进,让领导满意。
如果你说的认可是要问领导要口头正反馈,那就需要揣摩这位领导为什么对你的工作没反应,是对所有人都这样吗,还是这位领导要求就是比较高,要工作做得非常好,才会口头表扬。
如果你说的认可是要得到领导的实际行动,那就是一个非常复杂的工程了,因为你不仅要高清楚领导的具体想法,对你的真实看法,还要摸透他的规则,看看想要达到你的目标,需要付出什么样的代价,以及这个代价你该怎么实现。
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