李壮丁的回答
很多人到了三十多四十，四十多五十，还学不会「做人」这件事，甚至有时候你的主管、领导能坐上这个位置，跟会不会「做人」可能都没关系。
所以，你一个职场新人，根本不需要有这种该着重于「做人」还是「做事」这种包袱。
职场新人就该有个职场新人的样。
我也是从职场新人过来的，你刚进入职场，经常需要你打交道的人，可能就是你的主管还有同个部门的同事。
真的没必要花太多心思在「做人」这上面，把事处理好了，「做人」这方面，你不会有太多的障碍。
最重要的，是要尽快去明确自己的工作目标，工作任务，岗位职能，以及思考关于你个人的职业规划。
第一：工作目标
比如你应聘的是运营，你到岗位之后，要尽快明确自己这个岗位，需要你做什么，是做内容，还是做渠道，还是重点负责拉新。
你的上司在布置工作的时候，可能会提到一些你没有听过的，专属于这个岗位这个公司的一些名词，这些名词，你第一次听到不明白要尽快记起来，问周围的同事。
如果你的上司在你到岗之后，一直没有给你非常明确的工作岗位目标，可能挂职是某个产品部，但是做的事情一般比较杂，比如让你整理些数据进行汇报，比如让你外出去考察市场，比如让你在618的时候，协同其他部门参与一个什么样的活动。
如果是这种情况，先不要着急着去向你的上司去明确你的工作目标，你把任务先承接下来再说，把任务先出色的完成。
咱们把角色互换一下，现在假设你是上司，你接手一个毕业生，他来到岗位，什么都不懂，也不熟悉工作流程，而你的核心工作可能会涉及到一些公司的利益，以及个人的利益，你愿意立刻就放手给这个毕业生干吗？
你在没有充分了解这个毕业生的工作能力的情况下，你怕不怕他把你的事情搞砸了。
有时候换位思考一下，你该做的事情就会立刻变得清晰了。
第二、工作任务
新人这个阶段，就是上司交代做些什么，就去做就行。
但同样是做任务，工作能力的高低就在这时候体现出来了。
我在上一篇关于「职场新人」的回答《职场新人该不该主动争取工作？》中，就提到过，一件事不管干得好、干得差，一定要学会「复盘总结」，哪怕做的这个任务，跟你的岗位职责完全不相关，你也要养成这样的习惯。
大家看完有空可以去我的主页上找一下这篇，刚刚更新的。
任务完成耗时半小时，复盘总结不低于一小时的工作习惯。
只有这样，你才能成长得比别人更快。
比如我以前刚进职场的时候，我分配到的部门是「电热水器产品策划」（以前公司是一家家电公司），上司有一次交代我去跟一个四川的供应商联络，购买毛巾作为客户赠品的事宜。
正常来讲，这事是采购干的，不是策划该干的。
但是有时候公司部门之间并没有分得那么清楚，接到任务你就干就行了。
其实工作的过程非常简单，就是让对方提供报价，然后我对方提供的报价、赠品规格、数量、发货方式、发货时间，付款方式，付款时间，这些集中起来汇报给上司就行了。
正常来讲，工作做到这样也就可以了。
但复盘的时候能不能再挖掘：
比如：
1、这次购买的这批毛巾，是会在什么渠道上面使用，是活动现场搭配？还是走工程单销售？毛巾上是否有加印我们公司的LOGO，可以加深客户对我们公司的印象。
2、采购流程会一共会涉及到哪些具体问题，比如怎样询价不会显得自己很业余，公司都是批量采购的，按照多少箱，甚至是多少车的数量进行询价的，多少箱以上是否有打折优惠，还有要求对方提供增值税发票；
3、涉及采购问题，需要先去财务那边报审核，不能自己部门跟供应商谈多少钱就多少钱，这个预算会不会超，财务部有一整套严格的审核标准，要先把方案做好，主管审批后，送交财务部审核专员进行审核，一般审核没问题了，就等财务经理和总经理签字就行。
还有很多很多写不完。
OK，你只需要做过一次，把这些东西都考虑进去了，你后面接到你主管安排的其他任务，就能迅速知道，该走什么流程，该先做什么后做什么，避免你辛辛苦苦做出来的东西，送到主管那一看。
你主管给你劈头盖脸来一顿：上次不是做过吗？要先提交财务审核，审核完提交总经理备案，备案后再跟客户签署合同，合同签署完电子档发财务，财务打钱，对方提供增值税专用发票。
然后你说，你忘了.......
你忘了，隔壁跟你同部门那哥们没忘。
人家什么都做好了，坐在那抽烟喝茶，你忙进忙出，最后出来的结果，主管直摇头。
所以，把工作出色的完成，比什么都重要。
但也别真的完全不顾虑「做人」这件事。
平时中午吃饭的时候，跟同事、跟主管一起吃，聊天也别局限在工作上，什么都聊，但别聊自己的家庭，自己的心事。
你主管喜欢足球，你就跟他聊欧洲杯；
你主管喜欢车，你就跟他聊车；
你不喜欢车和足球，但是你想增进你俩之间的关系，可以适当补补课，但这不是必须的，自己掂量时间做。
出差的时候，渴了去买水，记得部门几个人的份额都买了；
出门的时候，带多个充电器，有时候主管或者同事，手机没电了，你刚好带俩，这时候能雪中送炭比什么都重要。
当然说是「雪中送炭」，但其实在工作中，也就是「锦上添花」的作用。
我最后还是那句话，我所写的，不是让你更好地成为老板的工具人，而是让你拥有在未来，跟老板讨价还价的能力。
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