在职场中,被同事喜欢重要还是被领导喜欢重要?

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Arci的回答

关键看公司的考核体系。

1、绩效考核:主要是月度绩效、季度绩效、年度绩效,包扣一些关键项目的考核。

2、升职考核:升职加薪,在升职的时候是如何考核的。

很多人觉得,这不是领导说了算了吗?

不完全是,每个公司的人力资源体系,对于评价考核的标准是不同的。

举例来说,可以分为两大类:

1、集权制:

主要当然是领导说了算,领导对员工绩效具体打分,领导对下属员工的升值有决定权。

在这种情况下,没啥说的,一切围绕着领导转。

领导就是下属的一片天,资源集中在领导手里,大家都要不同程度的舔领导。

当然,如果你比较佛系,对于收入和升职加薪无所谓,就想工作舒服一点,不去讨好领导,自动拾取所有评优和升职机会,你和你的同事基本不存在竞争。

领导不一定讨厌你,但是肯定不待见你,因为他失去了可以PUA你的砝码,对你的事项里很小。
同事不一定很喜欢你,但是绝对不讨厌你,因为你让他们的评优和升职的竞争压力,轻松的少了一个对手。

2、民主制:

民主也是相对的,相对于权威型领导,家长式的管理作风,民主主要是为了分权。

分中层的权利,加强高层的集权。

这种情况下,公司总部,就对与下属部门,下属分子公司,采取民主制的考核评价。

最简单的就是360度评价。

在职场中,被同事喜欢重要还是被领导喜欢重要?

360度评估是绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),该评估适用于对中层以上的人员进行考核。360 度评估可称为多源评估或多评价者评估,它不同于自上而下,由上级主管评定下属的传统方式。

评估来源主要有自己、上司、部属、同事甚至顾客等处,避免单一维度评价的不客观。

这种评价维度,你就不能够只讨好领导,如果和同事很不喜欢你,这个评估反馈出来的就是你人际关系差,不注意团结同事。

同样的,如果领导单方面打压你,太明显也很难成立。

做人需要适当的圆滑一点,对方可以不是真心喜欢你,但是对方需要你也行。

综上所述:

领导还是同事,那个更重要,大多数时候肯定是领导。

要让领导高兴,要让领导喜欢。

但是也需要结合自己单位的实际考核方式。

同事不仅仅是你的竞争对手,其实是一种既竞争有合作的关系。

没有一个发展顺利的人,在团队中是被孤立的。

你需要你的同事,退一步说,如果你升职了,你的同事就变成你的下属了,你还需要他们为你干活呢。

从这个角度说,是不是处好同事关系,也挺重要的。

你说呢?

以上~~


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你什么时候意识到应该离职了?刚刚提拔为领导,怎么树立威信?跟对一个领导到底有多重要?

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