Sean Ye的回答
过去8-10年，其实挺打击我价值观的。
在2014年之前，最受欢迎的公司，谷歌、微软，即便是国内的搜狐腾讯百度陌陌，员工福利也是很赞的。
加班是有的，但没有996，更没有理直气壮的强迫奉献。
我记得2016年我第一次写知乎回答，写的就是：
当时的高赞回答，就是写的谷歌福利。
当年有谷歌、领英这种企业在，搜狐腾讯还显不出它们的优势，如今我和好多互联网小伙伴聊，说起搜狐，那真是赞誉有加——搜狐为了平衡工作生活，在北京郊外买了块地，分给员工种菜，调节工作压力。
我一直很喜欢知乎，其中很重要的一点是，在2014年那波兴起的互联网公司中，他是为数不多周六不用上班的守法公司。
2017年，我利用多年在咨询公司看到的案例和经验写下了这个回答，回头看，简直就是笑话。
但是过去10年里，离谱的事情就越来越多了。
市场似乎在告诉我们：
你对员工越好，最后的结果就是公司发展不起来。
搜狐，除了买楼是正确之举外，真的是一言难尽；但福利就是很好。张朝阳折腾自己，但不折腾员工。
腾讯，赢在QQ和微信两个时代，双十一给员工直接发股份，如今也走下坡路了。
如何评价腾讯 18 周年司庆老板宣布给 2 万 7 千员工每人发放 300 腾讯股票？
相反，你越敢于践踏劳动法，越敢于压榨员工，越不关心员工的死活，越把员工当易耗品，你公司发展的就越出色，市值就越高。
宁德时代很早就被吐槽，给离职员工上竞业协议，违反要赔100万
不仅如此，宁德时代作为电池领域的领头羊，一口气竞业了100+家企业：
再q一下上海互联网皇冠，人效届的王者。
创始人黄先生，自己在美国是谷歌员工，自己创业的互联网公司，搞超级996——大周工作7天，小周工作6天，五一十一只休1天，春节也就休3天。
而且优秀的企业都是相似的，不但有竞业，还有HR陪同入职下家的神奇操作，防员工如防贼。
谷歌要是这么薅黄先生，他也创不了这个业。
然后，每个季度财报出来，都有一堆人惊叹人效很高，秒杀京东天猫……
这种建立在把人当易耗品上的「人效」，真的值得我们学习吗？
作为人力资源从业者，我接受的教育一直是：
- 企业和员工共赢；
- 企业有义务对员工的身心健康负责，需要提供对等的员工福利；
- 不仅如此，企业还需要关注员工的社交健康和财务健康，关注员工家属的身心健康；
- 把自己的员工、合作伙伴和上下游企业照顾好，共赢，才是最基本的企业社会责任；
- 以人为本的企业更有社会责任，未来发展更好。
我学到的知识是：
你只有真心关爱自己的员工，员工才愿意真心投入为你做好业绩；
员工真心为公司付出，公司的业绩才会增长；
公司的业绩增长，继续照顾好周边的相关利益方，企业才能长盛不衰。
但这里，反过来了。
搜狐做成这样子……
知乎也一言难尽……
小红书大小周，字节之前也是大小周……当然，在长宁之光的对比下，这两家公司看起来也是眉清目秀。
如今，企业越违法越强势，公司发展越好；
不仅是员工需要全情「奉献」，很多供应商也是被大厂拖欠费用拖死的。
前阵子璩静说的话，放在外企内部就批判到死了。
因为关注员工家庭状况，本质就是企业责任的一部分——员工每天1/3的时间在公司，你怎么就可以不管呢？
你看星巴克给员工提供什么福利？
父母保险福利，因为员工很年轻用不上保险，我们就把钱花在员工的父母身上。
你看沃尔沃给员工提供什么福利？
给男员工提供半年的带薪育儿假，沃尔沃这种汽车主机厂商，75%的员工都是男性，这是多大一笔开支啊。
在过往，我们经常说的是：
我们国家的底子不好，我们还长期处于初期阶段……我们先辛苦辛苦，等我们赶超欧美头牌企业，我们打工人也能过上好日子。
但你看看，这些个头部企业，有一个算一个，干到全球市场No.1了，没着急先卡外人脖子，先卡自己人脖子。自己人外人还两套规则，外人正常上下班，自己人还得接着薅。
宁德时代不是唯一一家做这种事情的优质民企。
只能共苦，不能同甘吗？
这是不是太渣了？
但如今很多人已经被这些很成功，但很不人性化的企业给洗脑了，网友们反而会说：
璩静只是说了实话，实话不好听。
我看不懂，但我大受震撼
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