竹取缘的回答
厂商和买家的关系更垂直，而且消费者对厂商的信任度更高了，然后就没有苏宁、国美们什么事了。
详细来说：
1、信息效率的变化
大家本来也挺忙的，不是那么那么想去商场，而且就算是想要买什么东西也是想更快捷地检索、浏览到更多资料。
过去消费者了解产品的手段有限，但前几天不是都已经统计数据说了，网民数量都10.8亿了吗，那就不一样了。国美有的，网络上都找得到，国美没有的，网络上也找得到，而且不用出门，更不用坐公交。
过去你要买个什么电器，自己不懂行要么问熟人，要么只能去国美苏宁听讲解。现在不一样了，网络上铺天盖地的讲解，明星产品专业评测主肯定讲得吊打99%国美苏宁线下讲解员。
一下国美苏宁这种商场在信息效率上就处于绝对劣势。
2、品牌方和消费者的关系变化
过去品牌方要借助苏宁、国美这样的“平台”来与消费者接触，因为品牌方没法开铺天盖地的专卖店。品牌方也因此对消费者来说是比较神秘的，外加曾经家电下乡时代中国消费者对质量高度不信任，消费者也更多需要去看看现货情况。
但是现在，一来中国内地制造质量越来越稳定，本身世界工厂哪怕外国牌子很多产品也made in china。导致消费者已经逐渐逐渐不在需要亲自现场验货这个事了，各厂商售后现在也很完善，像以前很多消费者为了质量稳定还要指定买什么样机都，现在根本不存在了。而刚刚说了互联网平台导致消费者接触品牌方越来越容易了，使得品牌方可以垂直接触消费者。消费者也越来越受到科普的影响，对数据的感知度越来越高。品牌方和消费者沟通起来越来越心照不宣。
那其实卡在品牌方和消费者之间的苏宁、国美就大量失去存在意义了。哪怕是仅存的现场看一看货的功能，只要不是什么以前那种买样机，也能到你店里瞧瞧然后网上下单，全跑电商去了。
3、成本与价格
上述一系列平台优劣势和定位解析后，成本和价格问题给苏宁国美们最后一击。你毕竟是要摊场子的，就算没有什么地租费，地是你的，商场的维护开销，货物陈列运输，比电商麻烦很多吧？成本劣势造就价格劣势，电商可以把佣金压到很低很低，极端情况1.5佣金都可以，你商场断然不行吧。
综上所述，国美主营的商场平台，已经根本在各个方面都处于劣势了，无论是消费者习惯、信息效率、成本各方面，传统商场在现在这么个品牌方和消费者已经建立起信任关系的时代，已经太过累赘了。
就好比智能手机落地后的诺基亚那么尴尬，已经实在让人无法再在分析时给它列出什么像样的优势了，swot都没摊开就知道so几乎没东西，wt太长，鱼骨图都不用画就知道商场已经是鱼骨了……
商场需要找到新的模式和其他需要商场这个平台的东西才行，而主打电器的苏宁和国美……要么同流合污把线上做好了，要么找到新的方向，把自己“电器”俩字摘掉，不然……不然只能去死咯。
